什么是6S管家式管理咨詢？

6S管家式的全日制輔導(dǎo)，通過培訓(xùn)、搭平臺(tái)、建機(jī)制、出方案、抓PK、促執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式手把手實(shí)施項(xiàng)目，與客戶無(wú)縫對(duì)接；

第一代：6S顧問式

中國(guó)最早出現(xiàn)的以提供方案為主的咨詢服務(wù)模式，這種方式對(duì)管理基礎(chǔ)比較好的企業(yè)可以呈現(xiàn)效果，對(duì)當(dāng)今中國(guó)更多管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的企業(yè)效果較差。

6S顧問式咨詢的特點(diǎn)：賣點(diǎn)子、賣方案、顧而不管。

第二代：6S培訓(xùn)式

主要是通過課程進(jìn)行知識(shí)的傳播，這種形式多樣，專業(yè)課程齊全，滿足不同發(fā)展階段的企業(yè)需求，以專業(yè)知識(shí)提升橫向資源交流的方式服務(wù)。

6S培訓(xùn)式咨詢的特點(diǎn)：賣知識(shí)、賣氣氛、只說(shuō)不練。

第三代：6S教練式

咨詢師定期去企業(yè)輔導(dǎo)，以參謀顧問的方式進(jìn)行企業(yè)服務(wù)。

6S教練式咨詢的特點(diǎn)：賣技術(shù)、賣服務(wù)、只教不做。

第四代：6S駐廠式

主要是通過專業(yè)的咨詢師進(jìn)駐企業(yè)，全程輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理升級(jí)，全面導(dǎo)入科學(xué)化的管理模式，整體提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平；全面提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力；全面輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行貼身保姆式的服務(wù)。

6S駐廠式咨詢的特點(diǎn)：造模式、建團(tuán)隊(duì)、量身定做。

第五代：管家式

管家式咨詢是公司派駐專業(yè)化精英團(tuán)隊(duì)，親自操刀全面經(jīng)營(yíng)管理，讓企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的快車道。管家式的全日制輔導(dǎo)，長(zhǎng)期駐廠幫助企業(yè)改善問題。

6S管家式咨詢的特點(diǎn)：定模式、增效益、終身陪伴。

6S管家式咨詢

6S管家式咨詢經(jīng)過公司多年的摸索、總結(jié)，在咨詢行業(yè)中正式提出，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行貼身管家式的服務(wù)。相對(duì)于那些只是出點(diǎn)子、賣方案”或者興奮劑式的“激情培訓(xùn)式咨詢”來(lái)說(shuō)，6S管家式管理咨詢模式已經(jīng)成為了管理咨詢界的標(biāo)桿，并且證明了它是真正解決企業(yè)管理與發(fā)展的利器。

6S管家式管理咨詢模式是公司派駐廠專家2至4名進(jìn)駐企業(yè)，通過幾個(gè)月的時(shí)間，全程輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理升級(jí)；全面導(dǎo)入科學(xué)化的管理模式，打造高效組織，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平；全面提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力；全面輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

6S管家式咨詢特點(diǎn)

分段收費(fèi)：按月支付費(fèi)用，主動(dòng)權(quán)永遠(yuǎn)掌握在您手中；

現(xiàn)場(chǎng)診斷：現(xiàn)場(chǎng)診斷，量身定做，系統(tǒng)策劃，分步實(shí)施；

管家實(shí)施：“一對(duì)一”管家式服務(wù)，參與管理，標(biāo)本兼治；

長(zhǎng)期服務(wù)：項(xiàng)目結(jié)束，定期回訪，幫助您一路成長(zhǎng)全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，系統(tǒng)打造企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，全面落實(shí)企業(yè)管理目前實(shí)現(xiàn)，是真正解決企業(yè)管理與發(fā)展的咨詢服務(wù)模式。