什么是五常法

摘要：談起五常法不一定所有人都知道，那什么是五常法呢？“五常法”是目前中、小企業(yè)廣為推行的一種較為先進(jìn)的管理方法。實(shí)踐證明“五常法”能有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高自身管理水平，改善企業(yè)場(chǎng)所面貌，給用戶一個(gè)良好的辦公環(huán)境和衛(wèi)生感觀，同時(shí)又能節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。...

關(guān)注人數(shù)：[2195]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-10 15:43:30]

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什么是紅牌作戰(zhàn)法

摘要：紅牌作戰(zhàn)如何實(shí)施，6S咨詢服務(wù)中心將為您做出權(quán)威解答；下面詳細(xì)介紹具體方法，首先要知道“紅牌作戰(zhàn)法”。所謂“紅牌作戰(zhàn)法”，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是整理的可視化。工作現(xiàn)場(chǎng)的物品當(dāng)中，碰到不需要的就在上面貼上紅牌作戰(zhàn)法，這是因?yàn)榧t色的標(biāo)簽會(huì)非常醒目。光用腦袋去想，工作會(huì)毫無(wú)進(jìn)展，所以干脆什么也別想，將暫時(shí)不用或印象中沒有用過(guò)的物品（設(shè)備、金屬模具、夾具、工具、材料、日常用具... ...）統(tǒng)統(tǒng)貼上紅牌作戰(zhàn)法，這樣現(xiàn)場(chǎng)的管理者或員工看見物品就能判斷其是否有用。...

關(guān)注人數(shù)：[3253]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-10 15:28:09]

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企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之定置管理如何定置

摘要：定置管理是對(duì)物的特定的管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過(guò)整理，把生產(chǎn)過(guò)程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)地利用場(chǎng)所，向空間要效益；通過(guò)整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。...

關(guān)注人數(shù)：[1310]發(fā)布時(shí)間：[2014-10-16 12:23:20]

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企業(yè)目視化管理之四大工具

摘要：目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。...

關(guān)注人數(shù)：[2117]發(fā)布時(shí)間：[2014-01-22 11:16:24]

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