商場6S管理四步曲

摘要：為使商場基礎(chǔ)管理工作更加完善，6S咨詢公司建議引進6S管理制度，旨在通過6S管理來提升企業(yè)的整體形象，提高員工、產(chǎn)品的品質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[714]發(fā)布時間：[2017-12-11 09:52:37]

閱讀全文

餐飲業(yè)5S管理五常法

摘要：5S管理是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的活動內(nèi)容。5S咨詢公司對5S管理總結(jié)出了五常法管理。五常法管理的邏輯是：工作現(xiàn)場的常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范和常自律。餐飲業(yè)五常法(5S)就是常組織、常整頓、常整潔、常規(guī)范、常自律。下面我們來看看五常法的在餐飲業(yè)的具體實施方法。...

關(guān)注人數(shù)：[2719]發(fā)布時間：[2017-12-11 09:43:36]

閱讀全文

軌道集團7S管理規(guī)章制度

摘要：為了加強公司員工素質(zhì)，降低公司成本浪費，提升工作效率。軌道集團特邀請7S咨詢公司為他們定制了一份7S管理規(guī)章制度，下面是其詳細內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[832]發(fā)布時間：[2017-12-08 13:27:33]

閱讀全文

如何推行7S自主管理

摘要：7S管理在實施中，把轉(zhuǎn)變員工的觀念，提高實施管理的自覺性和改善意識，作為7S管理的基礎(chǔ)條件。各項活動持續(xù)改善的有效形式、信息交流和反饋的載體，是實施7S管理的保障條件。因此，7S咨詢公司特定為我們大家特制定了7S自主管理工作法，引導(dǎo)員工在管理創(chuàng)新過程中，特別突出員工在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主體地位和自我改善、自我管理意識。...

關(guān)注人數(shù)：[790]發(fā)布時間：[2017-12-08 13:18:05]

閱讀全文

班組5S管理工作窗口

摘要：班組作為作業(yè)區(qū)推進5S工作的窗口，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)公司大力整改“5S”的口號，從2006年推進5S工作開始，通過積極動員員工，加強宣傳教育，不斷檢查發(fā)現(xiàn)問題，整改和改進存在的不足，將5S工作提高到一個新的高度，使得班組的面貌煥然一新。...

關(guān)注人數(shù)：[1034]發(fā)布時間：[2017-12-08 10:21:28]

閱讀全文

為什么說5S管理是企業(yè)的潤滑油

摘要：5S管理理念貫穿于企業(yè)整個管理體系。如果把企業(yè)管理體系比喻成維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的齒輪，那5S管理就是這一整套齒輪中間的潤滑油，有了這潤滑油，齒輪才能在最良好的環(huán)境下運轉(zhuǎn)，下面5S咨詢公司就以船舶行業(yè)為例來進行說明。...

關(guān)注人數(shù)：[750]發(fā)布時間：[2017-12-08 10:00:55]

閱讀全文

5S管理紅牌作戰(zhàn)介紹

摘要：5S管理是日本“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”內(nèi)容而衍生出來的，5S咨詢公司總結(jié)出了5S管理中的幾大工具，其中紅牌作戰(zhàn)是5S管理實施過程中總結(jié)出來的管理方式和工具之一，是一個持續(xù)不斷改善的過程。...

關(guān)注人數(shù)：[1215]發(fā)布時間：[2017-12-07 10:41:13]

閱讀全文

企業(yè)6S目視管理具體內(nèi)容

摘要：6S管理是現(xiàn)代企業(yè)運用得最多的一種管理模式之一，6S咨詢公司在多年6S管理中總結(jié)了一些工具，其中6S目視管理就是通過利用人的感官視覺，建立一個任何人都能一目了然的現(xiàn)場，將相關(guān)管理事項轉(zhuǎn)化簡單易懂的顏色、文字、圖片、圖表等從而達到提醒、控制、警示、預(yù)防等效果。提升管理的效率和效力。...

關(guān)注人數(shù)：[729]發(fā)布時間：[2017-12-07 10:32:23]

閱讀全文

5S管理如何帶動班組自主建設(shè)

摘要：工務(wù)保障部空壓4班在推進5S管理工作過程中以公司5S標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，發(fā)動員工積極參與；通過群策群力、自主創(chuàng)新、不斷完善班組的5S管理和班組建設(shè)，努力為員工營造一個安全、整潔、文明、祥和的作業(yè)環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[900]發(fā)布時間：[2017-12-07 10:24:43]

閱讀全文

現(xiàn)場改善如何以5S管理為基礎(chǔ)

摘要：根據(jù)經(jīng)驗可知，所有企業(yè)革新活動的基礎(chǔ)工作都是現(xiàn)場5S活動的持續(xù)展開與保持，如果5S都做不好或者不能堅持，那么其他的革新活動也就難以達成效果，因此企業(yè)都重視5S這個基礎(chǔ)性的改善活動。...

關(guān)注人數(shù)：[922]發(fā)布時間：[2017-12-07 09:37:11]

閱讀全文

醫(yī)院7S管理具體做法

摘要：越來越多的醫(yī)院推廣7S管理，收到良好效果。將7S管理運用于護理管理中，將提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境，提高工作效率，提高員工素質(zhì)，提供安全保障品質(zhì)，節(jié)約醫(yī)院資源，塑造良好的單位形象及護理文化、醫(yī)院文化。下面是7S管理咨詢公司對市區(qū)一家醫(yī)院的培訓(xùn)方法。...

關(guān)注人數(shù)：[3190]發(fā)布時間：[2017-12-06 09:55:46]

閱讀全文

果蔬公司7S管理咨詢效果

摘要：7S是在5S的內(nèi)容上又加了2項內(nèi)容，將5S的內(nèi)容更完美。今年，果蔬公司特邀請7S現(xiàn)場管理咨詢公司進行培訓(xùn)輔導(dǎo)，快到年末了，對這一年7S管理實施作出以下總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[498]發(fā)布時間：[2017-12-06 09:44:33]

閱讀全文

倉庫如何推行5S管理

摘要：近年來，倉庫5S管理內(nèi)容理論正被越來越多的國際大公司所采用，5S管理咨詢公司針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而創(chuàng)造出一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[840]發(fā)布時間：[2017-12-05 11:05:52]

閱讀全文

5S管理常用工具

摘要：　5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)一種獨特的管理辦法。現(xiàn)在已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在各大行業(yè)中了。5S管理咨詢公司對5S管理提出了幾大工具，你們知道是什么嗎？那下面我給大家一一介紹一下。...

關(guān)注人數(shù)：[4666]發(fā)布時間：[2017-12-05 10:50:05]

閱讀全文

什么是現(xiàn)場改善

摘要：1.改善定義 “改善”在中文里有兩個意思:一是改正過失或錯誤；二是改變原有情況使其比較好一些。當(dāng)我們把改善與企業(yè)聯(lián)系在一起的時候，它就變成了一種企業(yè)經(jīng)營管理的手段和思想。牛津英文詞典將“改善”(KaiZen)定義為:一種企業(yè)經(jīng)營理念，用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等。而這個詞匯是來自于日語，其含義是指持續(xù)不斷地改進。...

關(guān)注人數(shù)：[908]發(fā)布時間：[2017-12-05 10:18:50]

閱讀全文

簡述5S管理清掃方法

摘要：5S清掃就是要將工作場所、設(shè)備、物品存放區(qū)清掃干凈，保持工作場所、設(shè)備、物品存放區(qū)干凈、亮麗；清掃的第一目的就是使職場進人沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)，而需要的物品馬上就能取到，并且被取出的物品要達到能正常使用。尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品品質(zhì)不良。清掃的過程就是點檢的過程(油量、螺絲、動作閥等)，并不是單純的手工擦拭，而是保護性的活動。...

關(guān)注人數(shù)：[3494]發(fā)布時間：[2017-12-05 09:50:31]

閱讀全文

企業(yè)5S管理推行阻礙

摘要：5S起源于日本，其內(nèi)容是 “整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”，目前已經(jīng)是傳播在各個行業(yè)，有的廠雖然實行但是并沒有真正的改變。5S管理咨詢公司根據(jù)多年實地培訓(xùn)經(jīng)驗，總結(jié)出了5S管理中的阻礙。...

關(guān)注人數(shù)：[650]發(fā)布時間：[2017-12-04 10:34:01]

閱讀全文

煙草企業(yè)5S管理引入和推行

摘要：我國煙草行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在發(fā)生日新月異的變化，服務(wù)營銷、客戶關(guān)系管理正在日益加強。5S咨詢公司對煙草行業(yè)的培訓(xùn)也是逐步增多，因此，在這種情況下有必要引入并推行5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[981]發(fā)布時間：[2017-12-04 10:05:37]

閱讀全文

學(xué)校班級6S管理“破窗效應(yīng)”借鑒

摘要：學(xué)校是培訓(xùn)莘莘學(xué)子的地方，必須要有良好的風(fēng)氣，完善的管理制度，優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境。為了規(guī)范學(xué)生的日常言行，提高學(xué)生基本禮儀和素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生最基本的職業(yè)素養(yǎng)，必須推行班級6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1267]發(fā)布時間：[2017-12-01 15:40:26]

閱讀全文

服裝廠6S生產(chǎn)管理咨詢成果

摘要：6S管理是企業(yè)車間進行有效管理的工具，那么服裝廠如何有效實施6S管理呢？6S咨詢公司根據(jù)多年輔導(dǎo)經(jīng)驗，總結(jié)出服裝廠6S管理思路及實施建議。以及在6S生產(chǎn)管理后取得的成果。...

關(guān)注人數(shù)：[615]發(fā)布時間：[2017-12-01 09:16:56]

閱讀全文