現(xiàn)場(chǎng)5S管理與班組建設(shè)

摘要：現(xiàn)場(chǎng)5S管理與班組建設(shè)活動(dòng)有著密不可分有關(guān)聯(lián)。班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。...

關(guān)注人數(shù)：[1103]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-15 09:00:00]

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5S管理改善原因及原則

摘要：5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，但5S并非僅僅是在企業(yè)或工廠才要做的活動(dòng)。事實(shí)上，個(gè)人、家庭、企業(yè)以及社會(huì)等多種層面都須實(shí)施5S的活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1483]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-14 09:08:49]

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5S管理是安全生產(chǎn)的保障

摘要：5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)要素，五個(gè)要素之間是從低級(jí)到高級(jí)的。這些要素與安全生產(chǎn)其實(shí)是息息相關(guān)的。...

關(guān)注人數(shù)：[1061]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-14 09:03:17]

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精益5S管理推行原則及效果

摘要：5S管理是實(shí)施精益生產(chǎn)方式不可缺少的重要部份。1作業(yè)環(huán)境的5S提升 5S管理是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個(gè)詞的縮寫(xiě)，也是創(chuàng)建和保持組織化、整潔和高效工作場(chǎng)地的過(guò)程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[743]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-11 11:17:32]

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通用型小件庫(kù)5S管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：倉(cāng)庫(kù)如何靈活運(yùn)用5S管理是一門并不高深但需用心的學(xué)問(wèn)。開(kāi)展富有建設(shè)的性的批評(píng)是實(shí)行5S管理法訓(xùn)練和紀(jì)律步驟的基礎(chǔ)之一，5S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)，5S管理工作可以實(shí)施到企業(yè)的各個(gè)角落。...

關(guān)注人數(shù)：[839]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-11 11:06:23]

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實(shí)施6S管理的九要領(lǐng)五階段

摘要：6S管理是由5S管理延伸而來(lái)，是現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施，尤其對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理非常有必要，企業(yè)要想改變“臟、亂、差”的生產(chǎn)環(huán)境，6S管理是基礎(chǔ)，6S管理有哪些要訣呢？以下實(shí)施6S管理的九個(gè)要領(lǐng)：...

關(guān)注人數(shù)：[2238]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-10 09:32:24]

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6S管理推行實(shí)施階段及要點(diǎn)

摘要：開(kāi)展6S管理活動(dòng)已經(jīng)成為很多企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)部署工作，而這事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及提升企業(yè)軟實(shí)力的一項(xiàng)非常重要的戰(zhàn)略任務(wù)。以下就是6S管理推行的幾個(gè)要點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[2482]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-09 14:07:20]

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5S管理在企業(yè)中起到什么作用

摘要：企業(yè)可以通過(guò)實(shí)施5S管理工作達(dá)到企業(yè)精益生產(chǎn)的目的，5S管理工作推行后可以給企業(yè)帶來(lái)很多的效果，其實(shí)，這些知識(shí)5S管理工作幫助企業(yè)來(lái)帶的一部分作用。5S咨詢公司可以通過(guò)5S管理工作給企業(yè)帶來(lái)的作用來(lái)進(jìn)行分析，為什么企業(yè)管理工作會(huì)成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的條件。...

關(guān)注人數(shù)：[711]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-09 09:10:27]

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6S管理安全的九大原則

摘要：6S管理最初進(jìn)人中國(guó)的時(shí)候，僅僅是推行5S，安全沒(méi)有當(dāng)作專門的事項(xiàng)來(lái)抓，因?yàn)樵谌毡?，要求員工怎么做或者寫(xiě)好SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)，員工一定會(huì)嚴(yán)格按照SOP來(lái)操作，如果出現(xiàn)安全事故，一般人為的可能性很小。...

關(guān)注人數(shù)：[5282]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-08 09:20:54]

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推行6S管理失敗的因素

摘要：6S管理咨詢公司總結(jié)如下五點(diǎn)，導(dǎo)致6S管理推行失敗的心里因素有哪些？在日常的工作中我們應(yīng)如何去調(diào)整心態(tài)，這對(duì)6S管理從業(yè)者十分重要。...

關(guān)注人數(shù)：[764]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-07 09:52:50]

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企業(yè)辦公室5S管理標(biāo)語(yǔ)

摘要：什么是企業(yè)辦公室5S管理標(biāo)語(yǔ)？做過(guò)辦公室5S管理的企業(yè)應(yīng)該都知道，但沒(méi)做過(guò)辦公室5S管理的企業(yè)也許還不知道，那么，接下來(lái)就由5S管理培訓(xùn)公司為大家分享辦公室5S管理標(biāo)語(yǔ)，希望能幫助到各個(gè)企業(yè)的朋友們。...

關(guān)注人數(shù)：[1078]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-07 09:29:56]

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企業(yè)推行5S管理必要性及注意事項(xiàng)

摘要：5S管理改善家族企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性 通常情況下絕大多數(shù)的家族企業(yè)的規(guī)模都還是比較小的，而且很多都集中在服裝鞋帽、食品、小家電等生活消費(fèi)類產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、銷售及服務(wù)行業(yè)中，其整體的技術(shù)含量較低。...

關(guān)注人數(shù)：[1510]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-04 09:07:40]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理有哪些應(yīng)用要點(diǎn)

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理作為一種科學(xué)的管理方式，其中包涵先進(jìn)的管理理念，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理，應(yīng)注意克服一些傳統(tǒng)思維方式的影響，準(zhǔn)確地把握要點(diǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[807]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-03 09:04:14]

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6S管理對(duì)企業(yè)安全的重要性

摘要：我們都知道企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有一個(gè)重要點(diǎn)，它就是6S管理，企業(yè)的安全管理工作本在5S管理工作中都有著相應(yīng)的措施，6S管理工作把安全提出來(lái)，也有著相應(yīng)的依據(jù)，讓各個(gè)企業(yè)都重視了安全生產(chǎn)的問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[880]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-03 08:44:38]

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世界先進(jìn)企業(yè)5S管理內(nèi)容

摘要：5S管理是源起于日本企業(yè)的一種有效的管理方法，目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也引進(jìn)了這種管理方法一。5S管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料，設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)，如全面質(zhì)量管理，ISO9000活動(dòng)等奠定良好的基礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。...

關(guān)注人數(shù)：[722]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-02 09:07:27]

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什么是網(wǎng)點(diǎn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：客戶：最近網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行6S管理，不就是打掃好衛(wèi)生嘛？中心：6S沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。聽(tīng)5S管理培訓(xùn)公司慢慢道來(lái)。...

關(guān)注人數(shù)：[2497]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-01 09:38:21]

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推行5S管理方法與技巧攻略

摘要：5S管理，很多企業(yè)應(yīng)用，為何效果不甚？外行看的是熱鬧，是地物明朗有序，管理狀態(tài)清楚；而內(nèi)行看的是門道，是崗位規(guī)范、運(yùn)作流程明確、監(jiān)控點(diǎn)的控制，是執(zhí)行徹底的文化。...

關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-31 08:58:22]

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什么是銀行系統(tǒng)6S管理

摘要：銀行系統(tǒng)6S管理以“清潔舒適、安全規(guī)范；以人為本、全員參與；提升素養(yǎng)、文明和諧；以客為尊、優(yōu)質(zhì)高效”為管理方針，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理體系---6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司詳解。...

關(guān)注人數(shù)：[2450]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-31 08:52:42]

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5S管理從身邊小事做起

摘要：5S管理要從身邊的小事做起，慢慢建立起習(xí)慣化，這樣5S管理才能達(dá)到事半功倍的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[952]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-27 09:38:33]

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5S管理的安全和效率

摘要：當(dāng)前在大力開(kāi)展“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”建設(shè)工作的同時(shí)，又把推行5S管理作為提高安全生產(chǎn)水平、創(chuàng)造良好工作環(huán)境、降低管理成本、提高生產(chǎn)效率的一項(xiàng)重要舉措。...

關(guān)注人數(shù)：[891]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-27 09:24:32]

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