實驗室現(xiàn)場5S管理實施技巧

摘要：5S管理是一種管理方法，更是一種管理思想，它不需要任何復(fù)雜的原理和技術(shù)，是一種投資少，成效大，實用的管理方法，非常適用于實驗室的檢測現(xiàn)場管理，是提高實驗室檢測現(xiàn)場管理，那么實驗室檢測現(xiàn)場如何做好5S管理呢？5S咨詢公司指出，掌握好的實施技巧是關(guān)鍵，下面就來說說實驗室5S管理實施技巧：...

關(guān)注人數(shù)：[3070]發(fā)布時間：[2016-01-28 10:22:42]

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分享中外企業(yè)不同的6S管理實施方法

摘要：在國內(nèi)，已掀起6S管理熱潮，但是企業(yè)實施6S管理效果不是很明顯，要借助6S管理咨詢公司進行輔導(dǎo)才可以，這是為什么呢？接下來就分享中外企業(yè)實施6S管理的不同之處，以及給國內(nèi)企業(yè)實施6S管理的一些建議：...

關(guān)注人數(shù)：[1219]發(fā)布時間：[2016-01-27 10:42:02]

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工廠實施6S管理典型問題解決方法

摘要：6S管理是一種科學(xué)合理的管理方法，它涉及到工作意識、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等多個方面。具體來說，就是應(yīng)用這樣的一種管理思想和理念，創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境，以提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。因此大多數(shù)企業(yè)都開始實施6S管理，但是往往效果不是很理想，這是為什么呢？因為企業(yè)在實施過程中會遇到很多問題，這就導(dǎo)致6S管理推行停滯不前，以下就是6S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出的幾個典型問題的解決方法：...

關(guān)注人數(shù)：[1383]發(fā)布時間：[2016-01-26 11:07:28]

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5S管理在保潔中的應(yīng)用

摘要：今天，5S咨詢公司將為大家?guī)硪黄P(guān)于5S管理在保潔中的應(yīng)用，隨著社會不斷的發(fā)展，不管是在醫(yī)院、電影院、寫字樓、還是餐廳等，保潔工作自然成了非常重要的一環(huán)，那么如何做好保潔工作呢？或如何讓保潔工作做得更好呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1255]發(fā)布時間：[2016-01-25 10:05:34]

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機關(guān)辦公室5S管理實施方案

摘要：5S管理來源于日本，是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目。為了機關(guān)辦公室更好地推行5S管理，理順工作現(xiàn)場秩序，消除工作中一切不合理因素，減少因為環(huán)境因素帶來的干擾作用，打造“整潔、有序、舒適、安全”的辦公現(xiàn)場，最終達到改善辦公環(huán)境、提升企業(yè)效能和企業(yè)形象的目的。5S咨詢公司專家特制定出了機關(guān)辦公室5S管理實施方案。...

關(guān)注人數(shù)：[5186]發(fā)布時間：[2016-01-22 10:03:24]

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學(xué)校如何對6S管理實施進行評價

摘要：學(xué)校是培訓(xùn)莘莘學(xué)子的地方，必須要有良好的風(fēng)氣，完善的管理制度，優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境。為了規(guī)范學(xué)生的日常言行，提高學(xué)生基本禮儀和素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生最基本的職業(yè)素養(yǎng)，推行6S管理。學(xué)校6S管理以“整頓現(xiàn)場物品；養(yǎng)成良好習(xí)慣；清潔校園空間；改善環(huán)境品質(zhì)；凝聚團隊精神；提升職業(yè)素養(yǎng)”為方針，提出了六項要求：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。學(xué)校實施6S管理如何進行評價呢？6S管理咨詢公司總結(jié)出以下6S管理評價體系。...

關(guān)注人數(shù)：[1147]發(fā)布時間：[2016-01-21 10:39:00]

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企業(yè)6S管理有效推行的小竅門

摘要：對于當(dāng)今充滿競爭的社會，一個企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須不斷地努力提高自身的競爭力。競爭力的提高既是企業(yè)創(chuàng)造利潤的需要，也是創(chuàng)造社會效益的需要。提高企業(yè)的競爭力，必須提高基礎(chǔ)管理水平，6S管理作為一種行之有效的科學(xué)管理方法，正在被越來越多的企業(yè)采納。以下是6S管理咨詢公司總結(jié)出的6S管理有效推行小竅門，掌握了以下竅門，實施6S管理不再難。...

關(guān)注人數(shù)：[1172]發(fā)布時間：[2016-01-20 10:15:05]

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如何利用5S管理對口服藥進行合理管理

摘要：5S管理既是現(xiàn)場管理的重點也是基礎(chǔ)，商家去企業(yè)實地考察的時候，最主要就是看企業(yè)現(xiàn)場管理的工作來選擇信任，這樣可以看出，5S管理工作對于一個企業(yè)的重要性。同樣的，對口服藥進行5S管理，對醫(yī)院來說是非常重要的。下面5S咨詢公司就來分享醫(yī)院如何利用5S管理對口服藥進行管理。...

關(guān)注人數(shù)：[2570]發(fā)布時間：[2016-01-19 10:47:46]

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企業(yè)如何進行現(xiàn)場5S管理規(guī)劃

摘要：凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，沒有規(guī)劃的工作是空洞的，作為制造型企業(yè)有力的改善工具之一的5S管理的推行也是一樣。企業(yè)如何進行現(xiàn)場5S管理規(guī)劃呢？5S咨詢公司總結(jié)以下5S管理規(guī)劃方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1559]發(fā)布時間：[2016-01-18 10:21:54]

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企業(yè)如何制定6S管理實施計劃

摘要：企業(yè)要想進行6S管理，如果不制定6S管理實施計劃是不行的，那么企業(yè)該如何制定6S實施計劃呢？在制定的過程中需要注意些什么呢？6S管理培訓(xùn)公司在解答這些問題之前，先帶大家了解一下6S管理具體實施內(nèi)容。　...

關(guān)注人數(shù)：[1396]發(fā)布時間：[2016-01-15 10:50:32]

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企業(yè)如何進行5S管理內(nèi)部審核

摘要：目前，很多企業(yè)對5S管理的了解比過去更深入，管理也越來越規(guī)范。5S管理內(nèi)部審核是為評價5S管理活動和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的期望和要求，以及尋求繼續(xù)改善的可能性空間而進行的內(nèi)部自我系統(tǒng)性檢查，因此，5S管理內(nèi)部審核就顯得尤其重要。如何進行5S管理內(nèi)部審核是很多管理者關(guān)心的問題，接下來，5S咨詢公司專家就為大家系統(tǒng)地講解5S管理內(nèi)部審核。...

關(guān)注人數(shù)：[1580]發(fā)布時間：[2016-01-14 10:52:14]

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分享2016年企業(yè)6S管理實施計劃

摘要：6S管理能規(guī)范現(xiàn)場管理，提升管理效能，提高員工素質(zhì)，確保工作環(huán)境整潔、干凈、安全舒適，增強企業(yè)核心競爭力，新的一年到來了，為了企業(yè)能夠更好地實施6S管理，6S咨詢公司特總結(jié)出2016年企業(yè)6S管理實施計劃。...

關(guān)注人數(shù)：[1602]發(fā)布時間：[2016-01-13 10:31:07]

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如何深入、持續(xù)推行5S管理工作

摘要：5S管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方式。目前，國內(nèi)的許多企業(yè)都開始大力的推行5S管理體系，我們也看到了它對于改善工作環(huán)境，提高工作效率，降低成本費用等方面的效果顯著，但是隨著時間的推移，員工容易產(chǎn)生厭煩和松懈的情緒，影響5S管理工作的開展與效果。那么，企業(yè)該如何深入、持續(xù)地推進5S管理工作？...

關(guān)注人數(shù)：[2487]發(fā)布時間：[2016-01-12 11:23:10]

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餐飲企業(yè)實施5S管理的最終目標實施是什么？

摘要：5S管理活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。5S管理活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。5S活動的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，5S管理活動就難以開展和堅持下去。餐飲企業(yè)在實施5S管理首先要明白最終目標是什么，有了目標才有實施方向，在介紹餐飲企業(yè)5S管理目標之前，首先來說說餐飲企業(yè)如何實施5S管理。 ...

關(guān)注人數(shù)：[2049]發(fā)布時間：[2016-01-11 10:40:47]

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給化工物流企業(yè)6S管理的一些實施建議

摘要：對于化工企業(yè)來說，6S管理其實更多的是一種態(tài)度。企業(yè)競爭的核心能力是執(zhí)行力。執(zhí)行力要靠紀律保障。把想到的事情做到，把做的事情做好，是執(zhí)行力的基本要求。不是為6S而6S，而是為了形成有紀律的文化。...

關(guān)注人數(shù)：[1044]發(fā)布時間：[2016-01-09 11:18:31]

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小型制造企業(yè)適合實施5S管理嗎

摘要：小型制造企業(yè)適合實施5S管理嗎？5S咨詢公司指出，5S管理實施是不分區(qū)域的大小的，可以大到大型制造企業(yè)，也可以小到家庭甚至某個房間。其實5S管理倡導(dǎo)從小事做起，做每件事都要講究規(guī)規(guī)矩矩。通過良好的工作環(huán)境、氣氛，不斷地養(yǎng)成的認真習(xí)慣，這樣就能使產(chǎn)品的品質(zhì)有了保障的基礎(chǔ)，下面就介紹5S管理在小型制造企業(yè)中的運用。...

關(guān)注人數(shù)：[1226]發(fā)布時間：[2016-01-08 10:43:54]

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輸油站如何實施6S管理

摘要：輸油站如何實施6S管理呢？為了輸油站能夠更好地實施6S管理，6S咨詢公司特分享某輸油站6S管理實施案例，供同行參考。自開展6S管理活動以來，某輸油站先后制定了場站《6S管理實施工作計劃》、《6S管理運行規(guī)范》、《6S管理獎懲細則》以及《6S管理檢查標準》等，使各項制度建立健全。整個6S管理工作有時間進度、運行標準、檢查考核和責(zé)任落實，環(huán)環(huán)相扣。6S管理細微之處見真功，該站“人、事、物”煥然一新。...

關(guān)注人數(shù)：[1073]發(fā)布時間：[2016-01-07 11:10:10]

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2016年5S管理實施方案參考

摘要：企業(yè)實施5S管理不但有利于提高企業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展水平，還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。新的一年到來了，如果企業(yè)想更好地實施5S管理，就要做好相應(yīng)的5S管理實施方案，這樣才能起到事半功倍的效果，在這里，5S咨詢公司總結(jié)出企業(yè)5S管理實施方案供參考，企業(yè)可根據(jù)實際情況進行改動。...

關(guān)注人數(shù)：[5918]發(fā)布時間：[2016-01-06 10:48:03]

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毛紡公司現(xiàn)場6S管理實施技巧_6S管理實施建議

摘要：6S管理是企業(yè)車間進行有效管理的工具，那么毛紡公司如何有效實施6S管理呢？5S咨詢公司專家根據(jù)多年輔導(dǎo)經(jīng)驗，總結(jié)出毛紡公司6S管理實施步驟及實施建議。...

關(guān)注人數(shù)：[1306]發(fā)布時間：[2016-01-05 10:32:46]

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企業(yè)倉庫實施5S管理工作難點及對策

摘要：倉庫實施5S管理難點有哪些呢？5S現(xiàn)場管理咨詢公司指出實施5S管理，許多職工理解有誤區(qū)，甚至有抵觸情緒。認為就是打掃打掃衛(wèi)生，歸置歸置備品那么簡單。事實上5S管理的內(nèi)涵十分豐富。打掃清潔衛(wèi)生、擺放整齊物品僅僅體現(xiàn)了清掃、清潔、整理、整頓這幾個關(guān)鍵詞部分要求。即便是這幾個關(guān)鍵詞，認真落實并持之以恒也是大有裨益的。...

關(guān)注人數(shù)：[1401]發(fā)布時間：[2016-01-04 10:35:10]

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