生產(chǎn)車間管理之5S整頓方案

摘要：生產(chǎn)車間如何實(shí)施5S整頓呢？如何做好5S整頓呢？車間要想做好5S整頓，必須制定出合理的5S整頓方案，以下是5S咨詢公司專家制定出的5S整頓方案，供企業(yè)生產(chǎn)車間作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[5935]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-31 10:25:37]

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處于云南的企業(yè)如何實(shí)施6S管理

摘要：6S管理對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。因此6S管理在中國也得到迅速發(fā)展，6S管理在企業(yè)的推行會(huì)受到地域和不同的企業(yè)的限制，不同企業(yè)推行的方法不同，甚至不同地區(qū)的企業(yè)推行方法也不同，下面就是6S管理咨詢公司為大家分享的某云南企業(yè)6S管理實(shí)施案例，供云南地區(qū)的企業(yè)作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1237]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-30 10:51:33]

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生產(chǎn)車間現(xiàn)場實(shí)施5S管理有哪些效果

摘要：5S管理活動(dòng)是管理的一種手段和方法。也是企業(yè)現(xiàn)場各類管理的的基礎(chǔ)活動(dòng)，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。下面5S咨詢公司就具體總結(jié)出生產(chǎn)車間實(shí)施5S管理效果有哪些。...

關(guān)注人數(shù)：[2496]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-29 11:26:31]

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分享伊利食品工廠5S管理推行案例

摘要：伊利食品工廠是如何實(shí)施5S管理的呢？接下來5S咨詢公司就為大家分享伊利食品工廠5S推行案例。食品加工企業(yè)可以作參考。所謂5S，就是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。伊利內(nèi)部實(shí)行5S管理，就是把必要和不必要的東西明確地、嚴(yán)格的區(qū)分，將不必要的東西盡快處理掉。...

關(guān)注人數(shù)：[5691]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-28 10:42:16]

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在飛機(jī)定檢修理中如何實(shí)施6S管理

摘要：6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。經(jīng)常被用于制造業(yè)中，實(shí)施效果已得到證實(shí)，那么6S管理可以在飛機(jī)定檢修理中實(shí)施嗎？實(shí)施6S管理有什么好處？為什么要實(shí)施6S管理呢？5S培訓(xùn)公司專家將為您一一揭曉答案。...

關(guān)注人數(shù)：[2747]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-25 11:01:41]

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中國企業(yè)運(yùn)用不好5S管理的原因及應(yīng)對措施

摘要：中國大多數(shù)企業(yè)都實(shí)施了5S管理，但效果不是很好，這是為什么呢？5S管理咨詢公司總結(jié)出以下原因及應(yīng)對措施：一、中國企業(yè)在實(shí)施5S管理過程中主要存在以下幾個(gè)問題：1、長期以來所形成的一些文化不利于5S管理活動(dòng)的開展。...

關(guān)注人數(shù)：[2512]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-24 11:29:03]

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腺體外科如何把6S管理引入日常管理工作中

摘要：腺體外科是對管理非常嚴(yán)格的科室，如何不進(jìn)行合理的管理，將會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的問題，5S管理咨詢公司指出為了能提高腺體外科管理，可以把6S管理引入到日常工作中，可以根據(jù)以下方法進(jìn)行實(shí)施6S管理：...

關(guān)注人數(shù)：[1603]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-23 11:02:02]

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5S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際操作步驟

摘要：5S管理是現(xiàn)代企業(yè)都需要的最基本的也是很科學(xué)的管理方法，它能夠從根本上幫助企業(yè)改變混亂的工作現(xiàn)場，培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，讓員工對工作充滿熱情，營造一種持續(xù)改善的強(qiáng)勢氛圍。那么5S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際操作步驟實(shí)施什么呢？5S管理咨詢公司總結(jié)出以下5S管理步驟：...

關(guān)注人數(shù)：[3539]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-22 11:27:01]

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如何利用6S管理預(yù)防施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源

摘要：6S管理是5S管理的升級(jí)，隨著人們的安全認(rèn)識(shí)的提高，后來在5S管理的基礎(chǔ)上提出了安全，因此，6S管理的內(nèi)容就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），施工現(xiàn)場是發(fā)生安全事故最多的地方，如何利用6S管理預(yù)防施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源呢？6S管理咨詢公司專家對什么是危險(xiǎn)源？如何進(jìn)行科學(xué)管理危險(xiǎn)源作出如下分析：...

關(guān)注人數(shù)：[1498]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-21 11:15:22]

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企業(yè)如何持續(xù)有效地推行現(xiàn)場5S管理

摘要：5S管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方式。目前，國內(nèi)的許多企業(yè)都開始大力的推行5S管理體系，我們也看到了它對于改善工作環(huán)境，提高工作效率，降低成本費(fèi)用等方面的效果顯著，但是隨著時(shí)間的推移，員工容易產(chǎn)生厭煩和松懈的情緒，影響5S管理工作的開展與效果。那么，我們該如何深入、持續(xù)地推進(jìn)5S管理工作？5S管理咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[1272]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-19 10:57:37]

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5S管理清掃之洗澡活動(dòng)實(shí)施方法

摘要：一、5S管理洗澡活動(dòng)的定義 洗澡活動(dòng)是指在清掃初期階段，全體員工對生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位工作環(huán)境進(jìn)行大掃除，對一些年久失修的地面、墻壁、門窗、天花板、柜架、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行清洗、維修，使之煥然一新。 ...

關(guān)注人數(shù)：[3354]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-18 10:25:45]

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機(jī)加企業(yè)車間如何做好現(xiàn)場6S管理

摘要：做一件事情，有時(shí)非常順利，然而有時(shí)卻非常棘手，這就需要5S來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。實(shí)施6S管理，能為企業(yè)帶來巨大的好處，可以改善企業(yè)的品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，同時(shí)還能確保安全生產(chǎn)并能保持并不斷增強(qiáng)員工們高昂的士氣。...

關(guān)注人數(shù)：[1882]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-17 11:09:13]

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如何在實(shí)施ISO9000的企業(yè)中推行5S管理

摘要：5S管理和ISO9000都是目前企業(yè)普遍實(shí)施的管理方法，5S管理咨詢公司專家指出，其實(shí)這兩種管理方法是可以融會(huì)貫通的，企業(yè)如果將兩種融合起來實(shí)施，將會(huì)得到令人吃驚的效果。下面就來看看將5S管理導(dǎo)入正在實(shí)施ISO9000的企業(yè)的好處：...

關(guān)注人數(shù)：[1051]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-16 11:07:50]

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企業(yè)7S現(xiàn)場管理之清掃清潔實(shí)施方法

摘要：7S現(xiàn)場管理來源：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法。因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個(gè)字母都為S，所以日本人稱之為5S。近年來，隨著人們對這一活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入，有人又添加了安全(Safety)、節(jié)約(Save)等內(nèi)容，稱為7S管理。接下來，7S管理培訓(xùn)公司將為大家詳解7S現(xiàn)場管理中的兩要素：清掃、清潔。...

關(guān)注人數(shù)：[5137]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-15 10:27:47]

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5S管理如何科學(xué)地進(jìn)行PDCA循環(huán)

摘要：5S管理如何科學(xué)地進(jìn)行PDCA循環(huán)呢？在回答這個(gè)問題之前，先帶大家了解什么是PDCA循環(huán)，PDCA是英語單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動(dòng))的第一個(gè)字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。
5S管理看起來容易，做起來難，持之以恒堅(jiān)持下來就更難。質(zhì)量管理體系就是靠這些扎實(shí)的基礎(chǔ)工作建立起來的,筆者認(rèn)為,實(shí)施5S管理，必須將其作為一個(gè)過程來看，遵循PDCA循環(huán)的原理：策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)。 ...

關(guān)注人數(shù)：[2591]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-14 11:22:58]

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診療室現(xiàn)場如何實(shí)施5S質(zhì)量管理

摘要：5S管理活動(dòng)的核心和精髓，現(xiàn)已用于醫(yī)療質(zhì)量管理，國內(nèi)近年來在醫(yī)療活動(dòng)中也廣泛推廣5S管理法。那么診療室如何實(shí)施5S質(zhì)量管理呢？一、5S質(zhì)量管理之整理。...

關(guān)注人數(shù)：[1160]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-11 11:00:41]

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鑄造行業(yè)7S管理實(shí)施技巧

摘要：7S管理活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。鑄造行業(yè)急需7S管理，為什么這么說呢？7S現(xiàn)場管理咨詢公司專家作出以下分析：...

關(guān)注人數(shù)：[1300]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-10 11:13:31]

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如何在IT服務(wù)管理中實(shí)施5S管理

摘要：眾所周知，5S管理來源于日本，是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，英語也是以“S”開頭，所以簡稱“5S”。5S管理強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)場管理模式，如生產(chǎn)車間、辦公室管理等，旨在提高效率，降低成本，對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮著重要作用，一直以來被廣泛應(yīng)用。...

關(guān)注人數(shù)：[1350]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-09 10:32:23]

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發(fā)電企業(yè)如何實(shí)施6S管理及其必要性

摘要：隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力和電力機(jī)制改革的不斷深入的影響，發(fā)電企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，也亟待推進(jìn)一套行之有效的科學(xué)管理方法。從6S管理咨詢公司專家走訪火力發(fā)電廠推行6S的管理實(shí)效來看，6S管理不失為一種有效的管理方法。6S管理是一種體系型管理工具，是企業(yè)自身的管理要求決定的，和其它的管理要求不發(fā)生沖突，并且有利于促進(jìn)其他管理要求的實(shí)施，發(fā)電企業(yè)有必要推行實(shí)施6S管理。發(fā)電企業(yè)實(shí)施6S管理有以下幾點(diǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[2388]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-08 10:38:15]

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工廠廠區(qū)5S管理實(shí)施方法

摘要：工廠廠區(qū)5S管理如何實(shí)施呢？其實(shí)5S管理活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，后來被廣泛應(yīng)用于中國，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S活動(dòng)的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。下面5S咨詢公司專家就來說說工廠廠區(qū)5S管理實(shí)施方法。...

關(guān)注人數(shù)：[2739]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-07 11:09:17]

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