近日，越南某工業(yè)公司精益管理項(xiàng)目第一期總結(jié)表彰大會(huì)在越南廠區(qū)隆重舉行。本次大會(huì)旨在總結(jié)精益管理項(xiàng)目第一階段成果，表彰先進(jìn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，明確下一階段精益變革方向，新益為集團(tuán)及越南某工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司各部門核心成員共同參與。

會(huì)議現(xiàn)場

一、精益輔導(dǎo)見成效，階段成果共見證，現(xiàn)場驗(yàn)收強(qiáng)落地，精益變革見真章

公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益改善成果驗(yàn)收。整潔有序的生產(chǎn)區(qū)域、清晰的黃色標(biāo)線規(guī)劃、規(guī)范的物料存放區(qū)（如藍(lán)色周轉(zhuǎn)箱的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用、絲印干燥架的有序排布），無不體現(xiàn)著精益管理在現(xiàn)場的扎實(shí)落地。從會(huì)議室的成果匯報(bào)到生產(chǎn)現(xiàn)場的直觀呈現(xiàn)，越南某工業(yè)公司用實(shí)際行動(dòng)詮釋了精益管理“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的核心內(nèi)涵。

現(xiàn)場驗(yàn)收

現(xiàn)場驗(yàn)收完成后，進(jìn)入總結(jié)大會(huì)流程，會(huì)上，越南某工業(yè)公司各團(tuán)隊(duì)首先做改善總結(jié)報(bào)告，新益為團(tuán)隊(duì)代表作精益管理項(xiàng)目第一階段輔導(dǎo)報(bào)告，詳細(xì)闡述了項(xiàng)目啟動(dòng)以來在精益規(guī)劃設(shè)計(jì)、人才培訓(xùn)、運(yùn)營咨詢及數(shù)字化等方面的工作進(jìn)展。通過系統(tǒng)的精益6S理論培訓(xùn)、現(xiàn)場流程診斷與優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)等舉措，主要圍繞現(xiàn)場6S打造（樣板區(qū)）、油漆作戰(zhàn)、目視化清單、倉庫盤點(diǎn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研等幾個(gè)方面進(jìn)行工作開展，現(xiàn)場管理水平均得到顯著提升。

總結(jié)報(bào)告

團(tuán)隊(duì)代表帶來的改善報(bào)告，以具體數(shù)據(jù)展現(xiàn)了精益變革的實(shí)效：通過優(yōu)化制版流程、推行全員參與的改善提案機(jī)制，現(xiàn)場環(huán)境，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率大幅提升，為后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)筑牢了基礎(chǔ)。

二、表彰先進(jìn)樹標(biāo)桿，全員奮進(jìn)再出發(fā)

大會(huì)對精益管理項(xiàng)目第一階段表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。

表彰儀式

在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，涌現(xiàn)出了一大批表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。他們或勇于創(chuàng)新，或精益求精，或無私奉獻(xiàn)，是值得我們學(xué)習(xí)的楷模。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書，鼓勵(lì)全體員工以先進(jìn)為榜樣，持續(xù)深耕精益管理，在日常工作中踐行精益思維。

三、領(lǐng)導(dǎo)致辭明方向，精益之路再深耕

領(lǐng)導(dǎo)致辭

越南某工業(yè)公司總經(jīng)理在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)致辭中，對第一階段精益管理成果給予充分肯定，向新益為團(tuán)隊(duì)的專業(yè)輔導(dǎo)及全體員工的辛勤付出表示感謝。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，精益管理是一項(xiàng)長期工程，第一階段的成果只是起點(diǎn)，全體員工需以此次總結(jié)會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步深化對精益理念的理解，將精益工具與方法融入日常工作，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸至全流程管理，持續(xù)挖掘效率提升空間，打造具有公司特色的精益管理體系，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，為公司在行業(yè)內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

合影留念

此次總結(jié)大會(huì)的成功召開，不僅是對公司精益管理項(xiàng)目第一階段工作的全面復(fù)盤，更是吹響了下一階段精益變革的沖鋒號(hào)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略引領(lǐng)、咨詢團(tuán)隊(duì)的專業(yè)賦能及全體員工的共同努力下，越南某工業(yè)公司將在精益管理的道路上不斷突破，實(shí)現(xiàn)效率與品質(zhì)的雙重飛躍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫嶄新篇章。